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李近强

(公布于:2017-02-13 11:20:35)

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  李近强资格配景
 
  ● 中国粗益化生产管理的引领者
 
  ● 中国产业批评杂志社特邀专家
 
  ● 中国电子信息产业生长研究院特邀专家
 
  ● 韩国粗益消费专家照料
 
  ● 海内有名消费实战专家
 
  ● 中华讲师网金牌讲师

先生简介


  李近强老师从一线班组做起历任生产管理科长、消费厂长、企管部长到副总,并正在国企、外企、民营企业皆有过就任阅历。正在那二十五年的生产管理及企业管理的事情时期,并屡次赴韩国进修进修及大型制造型企业学术交流。。
 
  李近强先生善于企业生产管理、质量管理、粗益消费、装备及智能化等,范畴触及:汽车、化工、机器、食物、电子、电气、医药、矿业、电力、轮胎等行业。由一线做起,到场并构造了相干公司的现场管理体系的计划取竖立;到场相干公司的转型取稳固的事情;主导并构造编写了多家企业的标准化文件,对企业的消费计谋、现场管理、采购管理、供应商管理和企业流程优化等正在事情理论中总结出一套合适企业的管理理念。现在处置生产管理培训征询师.培训诊断上百余家企业。
 
  从最先的下层至今二十五年来,李近强先生已为海内数百家企业担纲企业内训、管理征询及小我私家照料,深受好评;他应用情形模仿比武讨论、典范案例深度剖析、专题运动启示开悟的体式格局,以推翻传统培训的奇特练习要领,让参训者正在愉悦中意会真理。险些一切听过他授课的人,皆以为李先生的练习课程作风奇特、结果极佳,所领导的企业能及时收到效果,吹糠见米,用数据语言,以“为企业勤俭本钱,提高效率”为最终目标.李先生秉承着授人以渔的兽性管理原则,诙谐有趣、平易近民的人格魅力使许多企业正在打仗后皆大为赞扬。
 
主讲课程

 
  现场管理类:
 
  《消费现场管理取改进》《现场5S/6S/7S管理》《现场管理妙技提拔练习》
 
  《消费安全管理、安全生产》《目视化管理》《堆栈管理》《库存掌握取仓储管理》
 
  一线主管类:
 
  《班组长综合才能提拔》《TWI消费一线主管管理妙技提拔》《车间一线主管综合才能提拔》《班组管理》《电力班组管理》《矿业班组管理》
 
  质量管理类:
 
  《消费质量剖析取处理》《TQM—全面质量管理》《不良品剖析取对策》《质量管理五大工具剖析》
 
  设备管理类:
 
  《设备管理TPM履行实务》《当代设备管理取保护维修妙技》《TPM指点下的工场管理取改进》
 
  粗益消费类:
 
  《粗益消费实战练习营》《邃密化管理》《现场管理IE操作实务》《标准化功课》
 
  《消费企图取物料掌握PMC》《工场本钱掌握取现场改进》《TPS生产方式》《产能剖析》《排产体系的竖立》《应对插单急单的要领》