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赴丰田进修粗益生产管理形式

(公布于:2017-10-26 14:00:56)

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  关于“广汽丰田汽车有限公司”
  广汽丰田成立于2004年9月1日,由广汽集团取日本丰田汽车公司各出资50%组建,协作限期30年,注册资本26.93亿元,总投资79.96亿元。
  公司位于中国广州南沙区,占地面积187万平方米,建筑面积44万平方米。现在共有员工5700余人,个中大专及其以上学历者达23.1%,均匀岁数为23.9岁。
  关于“广汽丰田管理理念”
  广汽丰田以建立“丰田环球圭臬标准工场”为目的,广汽丰田不只正在汽车制造上继续丰田精华,正在本钱管理上也是挖空心思。丰田式的本钱管理及本钱企划伎俩作为丰田企业管理的战略武器,正在公司高低得到了充裕的正视,为企业实现中长期目的打好了根蒂根基。广汽丰田力图正在5年内,完成工业产值和销售收入过千亿元,跻身海内合伙汽车企业第一梯队。
  公司自建立之初,便建立了“以人为本、造车育人”的理念,注意人材的育成和造就。另外,借分批次将手艺和管理主干派往日本、美国研修,加速了人材的育成。公司遵守“经由过程汽车发明美好生活,效劳和谐社会”的立业主旨,字斟句酌,专心致志天为主顾供应机能卓着、平安环保的汽车产品取仔细周密的效劳,早日建成最具竞争力的“世界级企业”。
  关于“丰田粗益消费和管理”
  丰田粗益管理其中心是基于其先辈的管理模式-丰田生产方式TPS。
  丰田粗益管理包孕三个方面:
  1、丰田的中心竞争力之TOYOTA WAY;
  2、丰田公司连续改进的理论体系的搭建取实行;
  3、丰田粗益管理之目标管理。
  三、粗益管理是对丰田生产方式的总结取提拔,代表了正在浩瀚行业和范畴雄厚的实践经验和深入的管理头脑。粗益管理的素质是经由过程消弭各种形式的虚耗,络续提拔代价流效力。
  “丰田之止”的进修体式格局
  睹   走进名企,观赏标杆企业的管理取文明
  闻  明白前沿理念:体味新理念的精华,进修先辈管理要领
  问   专家全程相伴:取高管面劈面交换,谛听专家实战分享
  切  促进学用联合:实际联合理论,学以致用强化进修结果
  效劳特征及上风
  海量在职及独家行业专家资本,凭据客户需求供应专业定制。
  全方位效劳,止前指点,让学员时候明白每阶段路程的进修目标取进修看点。
  专业助教,指导学员带着题目走进参访企业,确保学员有目的性,有针对性参访进修。
  专业课本,资助学员杀青更好进修结果。
  路程布置
  工夫 内容 收益 备注
  第一天
  09:20-10:20 驱车前去丰田 巴士教室
  1、“丰田”参访进修路程引见取归纳综合
  2、“丰田”参访进修看点,进修点
  · 供应相互熟悉、交换的平台;
  · 随团照料供应相干的进修侧重点,指导人人关于丰田粗益之讲的思索。
  标杆考查进修照料
  10:20-11:50 观光广汽丰田
  1.观光展厅
  2.观光广汽丰田汽车公司总装车间
  · 相识丰田广州生产基地结构取生长概略
  会务组
  12:00-13:30 午饭    餐厅
  13:30-16:30
  主题交换:解读丰田快速生长的暗码
  1、丰田生长强大的进程和泉源?
  2、中外企业对TPS 的熟悉是不是有差别?
  3、丰田企业文化 —Toyota Way
  4、丰田企业文化 — 丰田事情要领( TBP )
  5、丰田企业文化 — 目标管理
  6、丰田的TQM
  7、丰田周全完全的PDCA
  8、丰田周全完全的5W2H (5W1H ,4W1H
  9、丰田员工的评价& 提升体系体例
  · 对标丰田,相识丰田是怎样生长强大的
  · 进修丰田先辈的企业管理形式及要领,周全相识丰田奇特的目标管理文明,勤奋联合本身理论思索怎样鉴戒。
  嘉宾:广汽丰田正在职高管
  第二天
  9:00-12:00 主题交换:粗益消费履行实用工具本钱管理
  1、丰田粗益消费运营的14项原则
  2、丰田定时化取自働化 · 解读丰田是怎样履行粗益消费的,怎样做到消费定时化取自动化。
  嘉宾:广汽丰田正在职高管
  13:30-16:30
  主题交换:粗益消费履行实用工具本钱管理
  3、丰田消弭现场七大虚耗的要领引见
  4、消费现场粗益改进
  5、改进的十大原则 · 进修丰田正在本钱管理方面是怎样把控的,正在消费现场怎样实现粗益改进。
  嘉宾:广汽丰田正在职高管
  讲授信息:
  【约请工具】董事长、总裁、人力资源总监及企业文化建设职员、消费总监、IE司理、消费司理、车间主任、班组长等中高层管理人员
      【工夫布置】2017年12月21-22日
  【项目报价】4800元/人
  【讲授形式】课程分享+考查观光+案例剖析+疑问问答
  【观光所在】广州丰田
  【用度包罗】观光费、培训费、会议室用度、市内用车、发票
  【用度不包罗】用餐、留宿
  【联系方式】010-63867383
  【备   注】人数限制30人之内,如讲师层级、课程内容发生更改,进修用度也会发生响应更改