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背华为学管理--企业文化干部管理之讲

(公布于:2017-09-18 10:32:44)


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考查配景
为何学华为?
环球第一,中国自满
2016年销售收入到达5200亿人民币,同比增进32%。进入天下500强前75位。
全球化运作,国际化视野
华为1996年进军外洋市场,12年时间华为外洋营支增进500倍。华为外洋营收已凌驾营支的80%。
管理职业化,业务流程化
从《华为基本法》降生到1998光阴为拜IBM为师,从全员持股到任职资历管理体系,经由过程连续络续背标杆进修,华为已成为中国运营效力最高,员工职业化水平最高的一家民营企业。
背华为进修甚么?
学以客户为中央
“客户是华为最稀缺的资本,客户是华为生计的独一来由。“任正非常常背员工通报如许的话语。华为怎样真正做到以客户为中央? 华为怎样构建面向客户的铁三角团队?华为怎样做到快速相应客户需求?
学以奋斗者为本
正在华为坚定不会让雷锋亏损,同时华为也信仰天道酬勤的原理。华为怎样让员工情愿斗争?怎样确保奋斗者的好处?华为员工的薪酬重要有哪些局部构成?华为怎样经由过程任职资历系统评价员工和鼓励员工?
学华为厘革管理
华为是一家擅长厘革的企业,针对客户的需求的转变华为也正在络续停止计谋和管理方面的厘革,华为怎样厘革?华为厘革的原则取流程有哪些?
不知怎样学华为?
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由此,中科对标考查中央诚邀您立刻列入《背华为学管理-企业文化、流程厘革取干部管理之讲》,走进华为学管理,感悟任正非管理伶俐。
考查上风
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考查收益
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路程布置

工夫 主题内容 分享嘉宾
第一天:学员报到,入住旅店
第二天:华为观光+剖析华为之讲
09:00-09:30 华为标杆进修止前指导
● 华为参访进修路程引见取华为集团归纳综合
● 华为参访进修看点,进修点
随团照料抛出华为参访看点,进修点,指导人人关于华为管理之讲的思索,带着题目走进华为参访。
巴士教室
标杆考查进修照料
09:30-10:40 观光华为产物展馆、产物展现中央
——零距离打仗华为最新信息化产物及互联网产物,相识华为最新产物正在企业中的运用。
观光收益:相识企业产物涵盖范例,感知环球着名高新技术企业怎样经由过程技术创新引领将来。
 
10:50-11:15 观光华为数据中心
——华为数据中心可以说是华为的大脑,观光华为数据中心相识华为怎样为环球客户供应实时高效平安数据效劳。
观光收益:感觉怎样经由过程信息化提拔企业运作效力,相识企业怎样竖立壮大的信息取数据处理系统。
 
11:15-11:30 观光华为大学/华为百草园
——华为大学是中国最优秀企业大学之一,感觉华为大学软硬兼施的进修型组织建设。
观光收益:感觉环球知名企业大学风范,体验员工人文生涯。
 
11:40-13:30 华为自助午饭(感觉华为后勤服务体系)
13:30-16:30 主题分享:《华为以客户为中央的文明取运营系统》
  • 周全解读华为愿景、任务取核心价值观
  • 华为怎样对待已往的胜利取失利?(华为没有胜利,只要生长)
  • 华为怎样确保企业连续健康成长
  • 甚么才是真正的“以客户为中央
进修收益:让学员充裕相识华为企业文化取中心竞争力,同时相识背华为学甚么和如何向华为进修。
华为在职副总裁
第三天:华为以客户为中央的业务流程取干部管理之讲
09:00-12:00 主题课程:《华为以客户为中央的业务流程取构造厘革》
● 为何要厘革?若是操刀
● 华为铁三角构造形式剖析
● 华为三大厘革剖析(IPD/ISC/任职资历管理体系剖析)
进修收益:以客户为中央看似简朴却很难,若是打造端对端的流程取构造形式,华为经验值得鉴戒。
华为下管
12:00-13:30 午饭及歇息
13:30-16:30 主题课程:《华为干部管理之讲》
● 干部队伍建立、华为干部必拔于士卒
● 干部的义务取任务
● 华为关于干部的要求
    干部要有献身肉体,敬业精神,责任感。
● 华为干部的提拔取装备
进修收益:进修华为怎样打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为何能上能下?怎样提拔取评价干部?
华为下管

出色回忆
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讲授信息

讲授形式:观光考查+深度体验华为厘革立异的理论结果+主题分享+案例剖析+交换答疑
考查所在:深圳
进修工夫:2017年11月7-8日(6日报到)
进修用度:           元/人
用度包罗:考查费、培训费、会议室用度、发票、中餐
用度不包罗:留宿、企业所在地至深圳的差旅用度
报名征询: 010-63867383