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格力集团|下品格管控之讲

(公布于:2017-02-13 10:40:39)

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考查称号
格力品格管控之讲
 
考查企业 格力
考查时少
1天
 
考查人数 20人
合适工具
总裁,总经理,分公司司理,各职能部门经理,中高层管理者,高层,中层,各职能部门总监
 
考查内容 生产管理
 
考查配景

 
  格力空调品格幸亏业界和消费者中是公认的究竟,正在给力也有如许一句话“品格是企业的生命”,格力是怎样在内部履行严厉的品格管控系统?
 
  数据显现,2009年,格力电器整年纯利润为29.1亿,美的电器为18.9亿,海尔电器为11.5亿。格力利润险些是海尔的两倍。格力怎样做到连结下利润率?
 
  格力从一家知名小厂到雄踞环球空调行业的霸主,从1991年的3000万元营业额到2009年的426亿营业额,从年产2万台空调到年产2000万台。格力凭甚么可以或许“做粗,做强,做大”,格力凭甚么做到世界第一?格力有甚么奇特管理模式值得进修鉴戒?
 
考查路程

 
工夫 内容
10:00-10:40
观光格力集团文明展馆、产物展现中央

观光收益:相识格力企业文化喝生长进程以合格力系统产物,感觉格力正在产物立异和科技立异方面结果

 
10:40-11:20
观光格力空调标杆消费车间

观光收益:经由过程观光生产线感觉中国一流制造企业生产线结构及车间看板管理

 
11:30-12:00
观光珠海格力员工生涯休闲中央康乐园

观光收益:经由过程观光感觉格力正在员工眷注和员工生涯安装方面的办法和结果

 
12:00-14:00
自助午饭及歇息
 
14:00-17:00
主题演讲:格力营销取品格管控之讲           格力高管

●格力品格管控和渠道营销战略

●格力内部管控和职员鼓励形式

●格力特有企业文化分享